|
|
|
X
มุมคนทำงาน |
การทำงานช่วยให้คนรู้จักตัวเองได้อย่างไร |
มนุษย์ต่างจากสัตว์
ความสุขหรือความพอใจของสัตว์ขอแค่มีอาหารอิมท้อง มีเพศสัมพันธ์ ก็พอแล้ว แต่ถ้าเป็นมนุษย์เรา ๆแล้ว
แม้จะมีปัจจัย 4 ครบ ก้อยังไม่เคยมีความสุขหรือความพอใจ จะต้องมีความต้องการอย่างอื่นตามมา เช่น
เกียรติยศ ชื่อเสียง ความรัก การพัฒนาตนเอง หรือแม้แต่ด้านจิตใจด้วย
การเจริญเติบโตของมนุษย์ มี 2 แบบคือ กาย และ จิตใจ ถ้าการเจริญเติมโตทางด้านจิตใจหยุดลงมนุษย์เรา
ก็คงไม่ต่างจากสัตว์
การทำงานเป็นครูที่ดีสำหรับทุกคน
งานเป็นเพื่อนคู่ใจ เช่นเดี่ยวกับการเป็นครูที่ดีสุดด้วย มีหลายสิ่งหลายอย่างที่ไม่สามารถสอนกันได้
ทักษะหลายอย่าง ไม่ว่าเป็น การว่ายน้ำ การใช้คอมพิวเตอร์ การเขียนโปรแกรม จะเรียนรู้ได้ดีที่สุดคือการลงมือทำด้วยตัวเอง
"การฝึกฝนทำให้มนุษย์เรียนรู้ได้อย่างสมบูรณ์" ซึ่งเป็นสุภาษิตที่ยังคงใช้ได้ดี ไม่ว่าจะผ่านไปแล้วกี่ปี
การทำงานสอนหลาย ๆ อย่างให้แก่เรา ทั้งเกี่ยวกับงานโดยตรง เพื่อนร่วมงาน เจ้านาย ผู้ประสานงาน
และที่สำคัญที่สุดคือตัวเรานั้นเอง งานทำให้เรารู้จักตัวเอง เข้าใจตัวเองมากขึ้น ในกรณีที่เราไม่เข้าใจตับเอง การทำงานหนัก
ก็จะทำให้เรารู้ขีดจำกัดของเราเอง และค้นพบความสามารถหลายอย่าง ๆที่เราก็นึกไม่ถึงว่าเราก็ทำได้
งานสามารถสอนให้เรารู้จักการจัดระบบอย่างเหมาะสม มันเป็นศิลปอย่างหนึ่งในการที่จะทราบว่า เมื่อไหร่จะต้อง
ทำงาน และเมื่อไหร่จึงจะเลิกทำงาน หนังสือที่มีชื่อเสียงเล่มหนึ่งของศาสตราจารย์กอลเบรท์ เรื่อง The New Industrial State
เป็นตัวอย่างที่น่าสนใจอันหนึ่ง จากจุดนี้ เขาเริ่มเขียนหนังสือเล่มนี้ในปี 1957 แต่ถูกตีพิมพ์ในปี 1967 เขาพบว่าเขาเริ่มจะเขียน
ได้ดีเมื่อเขียนไปได้ 4-5 บท ดังนั้นช่วงนี้เขาจึงเขียนต่อไปเรื่อย ๆ บทแรก ๆ ของหนังสือเขียนเสร็จในปี 1961 แต่
ต่อมาเขาก็ถูกส่งไปเป็นทูตในอินเดียอย่างกระทันหสันเขาจึงเก็บต้นฉบับก่อน ๆ ไว้ในธนาคาร หลังจากที่เขาเสร็จสิ้นภาระ
กิจการเป็นทูต เขาก็เกิดความคิดใหม่ ๆ ที่ดีกว่าเดิม ดังนั้นเขาจึงทิ้งต้นฉบับเก่าไป และเขียนหนังสือเล่มนั้นใหม่ทั้งหมด
อีกตัวอย่างที่น่าสนใจจากประวัติศาสตร์ ก็คือ เอียน แฮมิลตัน(1853-1947) นั้น มีชื่อเสียงด้านการเขียนบทความฃ
เกี่ยวกับสงครามและการบริหารประเทศเป็นอย่างมาก หนังสือของเขาที่ชื่อ Soul Of the Army ถือได้ว่าเป็นวรรณกรรมคลาสสิก
เล่มหนึ่ง ส่วนหนังสืออีกเล่มหนึ่งขอฃเขาที่ชื่อ Gallipoli Diary ก็น่าสนใจมาก หนังสือของเขาเขียนด้วยภาษาที่เข้าใจง่าย
ไพเราะ และสละสลวยมาก หนังสือเล่มนี้ก็ได้กล่าวถึง วินสตัน เชอร์ชิล ซึ่งมีความมั่นใจว่าจิตใจของเขามีความเที่ยงตรง
แต่ปรากฎว่าการต่อสู้ที่ กาลลิโปลีนั้นล้มเหลวมาก เหตุผลก็คือว่า เขาขาดคุณสมบัติบางอย่างสำหรับการเป็นผู้นำทัพที่ดี
นั่นคือความมั่นใจภายใน จิตใจนึกพื้นฐานและการตัดสินใจที่ดี และความเข้าใจสถานการณ์ที่แท้จริง คุณสมบัติเหล่านี้
ไม่สามารถจะแยกออกมาได้ แม้แต่ในสนานรบ ดังนั้น ประสบการณ์ในการรบที่แท้จริงในสนามรบ ดังนั้น ประสบการณ์
ในการรบที่แท้จริงในสนามรบจึงเป็นสิ่งที่ที่ไม่มีอะไรทดแทนได้ ในสนามรบนั้นการตัดสินใจที่เฉียบพลัน และความสามารถในการเผชิญ
กับเหตุการณ์เฉพาะหน้า เป็นสิ่งที่สอนกันไม่ได้ มันเหมือนกับการเดินบนรอยแยกของแผ่นน้ำแข็ง ซึ่งแตกต่างกันอย่าง
สิ้นเชิงกับการเดินบนพรมปูพื้นในห้องนั่งเล่น
ดูกลาส แมคเกรเกอร์ กล่าวย้ำไว้ว่า ความสามารถในการบริหารงานนั้นเกิดขึ้นจากการทำงาน ผู้บริหารจะเรียนรู้
ได้ดีที่สุดเมื่อเขาต้องรับผิดชอบมัน เป็นการง่ายที่จะเสนอทางแก้ไขปัญหาที่หรูหราในชั้นเรียนหรือในที่ประชุม แต่
ในทางปฎิบัติแล้ว แม้แต่ปัญหาที่ง่ายที่สุดอาจจะทำได้ยาก เช่นเมื่อผู้บริหารเจรจายุติกับกลุ่มคนงานที่ประท้วงอยู่ เขาก็
จะเรียนรู้อะไรหลาย ๆ อย่าง เขาต้องมีสติเยือกเย็นและโน้มน้าวให้ได้ มันเป็นการทดสอบความสามารถที่แท้จริง
|
|
