โพโต้ กับซอฟต์แวร์ ระบบบริหารงานบุคคล

กิจกรรมการบริหารทรัพยากรมนุษย์(Human resource management activities)
1. การวางแผนทรัพยากรมนุษย์(Human resource planning) เป็นกระบวนการสำรวจความต้องการทรัพยากรมนุษย์เพื่อให้ได้จำนวนพนักงานที่มีทักษะที่ต้องการ และสามารถจัดให้ได้เมื่อจำเป็นต้องใช้ ซึ่งประกอบด้วยขั้นตอนที่ช่วยให้ได้ทรัพยากรมนุษย์ที่เพียงพอ เพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์องค์การในอนาคต ดังนี้ 1. การพยากรณ์ ความต้องการพนักงานที่มีคุณสมบัติต่าง ๆ 2. การเปรียบเทียบความต้องการกับกำลังแรงงานในปัจจุบัน 3. การกำหนดจำนวนและรูปแบบของพนักงานที่จะสรรหาเข้ามาเหรือจำนวน ที่จะต้องออกจากงาน อย่างไรก็ตามในการวางแผนทรัพยากรมนุษย์นั้นจะต้องมีการออกแบบงานและวิเคราะห์งานก่อน
การออกแบบงาน(Job design)เป็นกระบวนการกำหนดโครงสร้างงานและการออกแบบกิจกรรมการทำงานเฉพาะอย่างของแต่ละคนหรือกลุ่มบุคคลเพื่อให้บรรลุ วัตถุประสงค์ขององค์การ
การวิเคราะห์งาน(Job analysis) เป็นกระบวนการเก็บรวบรวมข้อมูล วิเคราะห์และแยกแยะข้อมูลเกี่ยวกับงาน ซึ่งเป็นกระบวนการที่มีระบบในการ กำหนดทักษะ หน้าที่ และความรู้ที่ต้องการสำหรับงานไดงานหนึ่งขององค์การ
2. การสรรหาบุคลากร(Recruitment) เป็นกลุ่มกิจกรรมขององค์การซึ่งใช้เพื่อจูงใจให้ผู้สมัครที่มีความสามารถและมีทัศนคติที่องค์การต้องการมาสมัครในตำแหน่งงานที่เหมาะสม เพื่อช่วยให้องค์การบรรลุวัตถุประสงค์
3. การคัดเลือก (Selection) เป็นกระบสนการคัดเลือกบุคคลที่เหมาะสมที่สุดสำหรับองค์การและเหมาะสมกับตำแหน่งที่ต้องการโดยคัดเลือกจากกลุ่มผู้มาสมัคร
4.การฝึกอบรมและการพัฒนา(Training and development) การฝึกอบ(Training)เป็นกระบวนการที่มีระบบเพื่อเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมพนักงานให้มีทิศทางซึ่งสามรถบรรลุ เป้าหมายองค์การ หรือเป็นกิจกรรมเพื่อให้ผุ้เรียนรู้เกิดความรู้และทักษะที่จำเป็นสำหรับงานในปัจจุบัน ส่วนการพัฒนา(Development)เป็นการจัดหาความรู้ การทำให้พนักงานมีความรู้ มีการพัฒนาในการปฏิบัติงานเพื่อนำไปใช้ในงานปัจจุบันหรืออนาคต
5.ผลตอบแทนและผลประโยชน์อื่น (Compensation and benefits) ผลตอบแทน (Compensation) เป็นรางวัลทั้งหมดทั้งหมดที่พนักงานได้รับในการแลกเปลี่ยนกับงาน ปรระกอบด้วย ค่าจ้าง เงินเดือน โบนัส สิ่งจุงใจ และผลประโยชน์อื่น ๆ ส่วนผลประโยชน์ (benefits) เป็นรางวัลหรือส่วนเพิ่มที่พนักงานได้รับซึ่งเป็นผลจากการจ้างงานและตำแหน่งภายในองค์การ เช่น ประกันชีวิตและสุขภาพ การท่องเที่ยว ค่ารักษาพยาบาล การแบ่งผลกำไร แผนการศึกษา การให้ส่วนลดเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ของบริษัท
6.การประเมินผลการปฏิบัติงาน (Performance appriasal) เป็นกระบวนการประเมินพฤติกรรมการทำงานของพนักงาน โดยการวัดและเปรียบเทียบกับมาตรฐานที่กำหนดไว้ เช่น การบันทึกผลลัพธ์ และการติดต่อสื่อสาร กลับไปยังพนักงาน ซึ่งเป็นกิจกรรมระหว่างผู้บริหารโดยตรงและพนักงาน

FastCounter by bCentral
ตั้งแต่วันที่ 28/02/2000